第149章 商海初航（2/2）

林爱国团队现场勘查，将原有吸附箱体改造，设计多层不同孔隙渐变的薄膜单元组合安装。一周后数据出炉：VOCs去除率提升40%，风阻降低，预计更换周期延长一倍。效果立竿见影，环保验收顺利通过。

首战告捷，消息在行业圈悄然传开。林爱国趁热打铁，提出“环保达标+成本节约”套餐，不仅卖材料，更提供定制化改造设计与后续监测服务。短短一个月，签下三家试点合同，虽然金额不大，但意义重大——红旗厂第一次凭自主技术方案打开了新市场大门。

与此同时，赵师傅领衔的“循环经济小组”将废水沉淀渣的处理做成了精细化模板。不仅稳定供应铸造厂，还拓展到附近砖厂作为内燃料掺混料。更关键的是，他们主动为周边几家产生类似废渣的小电镀厂、小化工厂提供“废渣协同处理方案”，集中预处理后资源化利用，降低各自环保成本。

一条小小的区域性工业固废生态链初现雏形。环保部门注意到这个民间自发的案例，将其作为“小微企业循环经济互助典型”调研。楚云飞抓住机会，邀请记者报道，将红旗厂的形象从“疑似污染者”悄然扭转为“绿色创新实践者”。

商业与技术两条战线初步告捷，但暗流汹涌。被拒绝的红光厂代表冷脸警告：“没有我们的订单支撑，看你们能蹦跶几天。”某意向收购企业放出风声：“红旗厂技术路线存在根本缺陷，商业化前景存疑。”更棘手的是，第一批环保改造项目中，一家家具厂因操作不当导致薄膜单元早期堵塞，效果不达标，扬言要索赔并曝光“技术不成熟”。

林爱国面临第一场商业危机。他带队连夜赶赴家具厂，不是推诿，而是彻底排查：发现是工厂前处理工序缺失，漆雾颗粒过大直接撞击薄膜所致。“问题不在材料，在工艺链条缺失。我们免费追加前置过滤模块，并重新培训工人。”快速响应和承担责任的态度平息了客户怒火，反而赢得了信任。

深夜回程车上，沈恒疲惫地说：“做商业比做实验累多了，到处救火。”林爱国看着窗外流逝的灯火，缓缓道：“救火是因为我们点起了火。以前我们只点亮实验室一盏灯，现在我们要点燃一片原野。有火就有烟，就有危险，但也才有温暖和光亮。”

他按下车窗，让疾风灌入。“我们要建的，不止是一个能活下去的厂，更是一个能证明‘本土技术可以走通市场化之路’的火种。这把火，现在刚擦出火星。”