第110章 对王卫东来说，这只是个小菜（2/2）

“所以，我的意思是，成立一个‘老街改造指挥部’，我挂帅当指挥长，你来当常务副指挥长，全权负责具体工作。”

白光明这话说得很直。

他是又想靠这事出成绩，又怕这里头油水滑，把人绊倒，所以必须找个能干、干净、还能镇得住场的人镇着。

王卫东没有推辞，直接把手里的方案递了过去。

“白镇长，您的顾虑我明白。”

“老街改造，看着是工程，其实是政治，更是民心。”

“这里面利益诱惑大，盯着的人多，稍有不慎，就会出问题。”

“所以，我在前期摸底的基础上，弄了个初步方案，您先过目。”

白光明接过方案，翻看起来。

越看，他越佩服王卫东。

王卫东这份方案，完全跳出了乡镇干部那种“修修补补”的小格局。

方案的核心思路有三条：

第一，“全公开”。所有拆迁标准、补偿款、工程招标，全部张贴公示，接受群众监督。

设立专门的廉政监督小组，由镇纪委直接介入。

这叫“把权力关进笼子”，堵住贪污的口子。

第二，“先试点，再铺开”。不一口气全拆完，而是先做一段示范街。

用示范段的效果和商业价值，去带动后续的拆迁意愿。

这叫“用市场手段解决行政难题”。

第三，也是最绝的一条，“业态升级”。

不是简单地把老房子拆了盖新房，而是结合铁合金厂和红旗矿复产带来的人流，把老街规划成集餐饮、服务、居住为一体的“商业配套区”。

让拆迁户不仅拿一次性补偿，还能通过置换商铺，获得长期的租金收益。

这叫“变输血为造血”，把改造从单纯的政府花钱，变成能赚钱、能持续的商业模式。

有了这条，很多拆迁户的“钉子”情绪，就能大大缓解。

因为对他们来说，这不再是“抢我房子”，而是“帮我盘活资产”。

“好！好思路！”

白光明看完，一拍桌子，兴奋地站了起来。

他原本只是想让王卫东把住廉洁关，别出事就行。

没想到，王卫东直接把整个项目的立意和格局都拔高了！

这要是真干成了，那就不只是一个简单的“街道改造”，而是一个可以写到工作总结里、甚至拿到县里、市里去当典型的“基层治理创新案例”！

这政绩，可比单纯的招商引资，更有分量！

“卫东啊，你真是……每次都给我惊喜！”

白光明看着王卫东，感慨道：

“你这脑袋瓜里，装的都是什么？怎么就能把事儿想得这么透彻？”

“白镇长过奖了，我只是想着，既然要干，就干彻底，干长远，别留后遗症。”

王卫东谦逊地说。

“对！就得这么干！”

白光明激动地在办公室里踱了几步：

“这样，我马上召集李书记和其他班子成员，开个专题会！”

“会上，我把‘指挥部’的事宣布了，你正好把你的这个方案，在会上讲一讲！”

“统一思想，明确方向！”

“方案通过之后，你要人给人，要政策给政策！务必把这件事，给我办得漂漂亮亮的！”