第一章 交棒（1/2）

七月的西安，蝉鸣如织。仁心堂庭院里的那棵百年银杏，亭亭如盖，在午后的阳光下投下一地斑驳的光影。陈飞站在树下，仰头望着那些在风中簌簌作响的叶片，手中握着一份刚刚签署的文件——《关于成立仁心堂青年管理委员会的决定》。

文件上的墨迹还未干透。就在刚才的董事会上，他以全票通过的结果，将集团日常管理权正式移交给了以小王、赵磊为代表的年轻团队。此刻，会议室里应该还在进行着工作交接的讨论，但他选择了暂时离开，独自来到这棵见证了三代人奋斗的银杏树下。

“师父，我这样做对吗？”他轻声自语，仿佛在与那位早已离世的老人对话。

“我就知道你会在这里。”周大夫拄着拐杖慢慢走来，虽然已经八十三岁高龄，但眼神依然清明，“怎么，舍不得了？”

陈飞转过身，扶老人坐在树下的石凳上：“不是舍不得，是担心。这些年轻人真的准备好了吗？”

周大夫笑了，脸上的皱纹像展开的菊花：“还记得你三十二岁那年，师父让你独立坐诊的第一天吗？你在诊室里紧张得连脉枕都放反了。”

陈飞也笑了：“那天我连续看错了三个脉象，还是师父悄悄帮我纠正的。”

“可现在呢？”周大夫拍拍他的手，“你是西安有名的中医大家了。年轻人总要经历这个过程。”

两人正说着，小王和赵磊从会议厅方向匆匆走来。两个年轻人都是陈飞一手培养起来的，如今一个三十八岁，一个三十六岁，正值当打之年。

“陈总，周老。”小王微微躬身，虽然已经被任命为执行总裁，但在两位前辈面前依然保持着学生的谦恭，“关于明年的发展计划，我们有几个想法想听听您的意见。”

陈飞摆摆手：“现在你们是决策者了。除非涉及到重大方向调整，否则不用事事问我。”

赵磊递上一份规划书：“但我们还是希望您能看看这个——关于中医药数字化转型的五年规划。”

陈飞接过规划书，却没有立即打开。他示意两人在石凳上坐下，目光在两张年轻而充满朝气的脸上停留了片刻。

“知道我为什么选择在这个时候交棒吗？”他问。

两个年轻人对视一眼，小王试探着回答：“是为了让仁心堂注入新的活力？”

“这是一方面。”陈飞望向庭院东侧新落成的“中医药文化传承中心”，“更重要的是，我需要腾出手来做一件事——一件可能比经营管理更重要的事。”

他缓缓道出自己的思考：“这些年来，仁心堂从一家医馆发展成集团，从治病救人扩展到公益事业、人才培养、文化传播。但我们做得越多，我越感到一种紧迫——中医药的传承，光靠我们这一代人是不够的，光靠现有的模式也是不够的。”

周大夫在一旁点头：“《黄帝内经》传世两千年，靠的不是一家一馆，而是代代相传的体系。”

“所以，”陈飞的目光变得深邃，“我想用接下来的时间，系统性地构建中医药传承的生态体系。这不是管理一个企业能完成的任务，这需要专注，需要深耕，需要像古人整理经典那样，沉下心来，十年磨一剑。”

小王恍然大悟：“所以您把管理工作交给我们，是为了腾出精力做更基础、更长远的工作？”

“没错。”陈飞终于翻开那份规划书，快速浏览后露出欣慰的笑容，“而且看到你们能制定出这样的规划，我更坚信自己的决定是对的。数字化转型，这正是中医药走向未来必须走的路。”

交接的过程持续了三个月。陈飞没有突然放手，而是设计了一套完整的过渡机制。每周一，他依然参加高管例会，但只倾听不发言；每项重大决策，年轻团队都会征询他的意见，但他只提供思考角度，不代替做决定。

最难的是改变员工们的习惯。许多老员工遇到问题，还是会下意识地找“陈总”。有一次，药房的赵师傅因为一批药材的质量问题，直接拨通了陈飞的电话。

“陈总，这批黄芪的成色不对，您来看看吧。”

陈飞来到药房，仔细检查了药材，然后对赵师傅说：“这个问题，你应该找质检部的王经理。他现在负责这一块。”

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