第227章 秩序的基石：龙芯的“达摩克利斯”委员会（1/2）
龙战国那里的回复，比预想中来得快，也更具有策略性。一份来自最高决策层的绝密批示，通过龙战国转达，内容精炼而明确：
“原则同意探索建立相关风险评估与引导机制。以龙芯为试点，内部先行先试，摸索经验，完善框架。注意方式方法，避免引发外界对科技发展转向的误读和恐慌。相关国际倡议可同步低调酝酿，待时机成熟。”
林枫心领神会。这是给予龙芯巨大的信任和空间，同时也是沉甸甸的责任。国家层面需要更周全的考量和时间，而龙芯必须立刻行动起来，用自己的实践去探路、去试错，为未来可能的更大范围的机制建设提供“中国方案”和“龙芯经验”。
没有大张旗鼓的发布会，甚至没有对内发布全体通知。林枫首先召开了龙芯最高决策层（七人委员会）的秘密会议。会上，他将与龙战国的谈话精神、系统的警告、以及“永恒之心”和“龙芯班”暴露出的深层风险，向这些与他一同创业、经历过无数风浪的核心伙伴们和盘托出。会议室内气氛一度凝重到窒息，几位元老看着那些触目惊心的数据和推演，脸色发白。
“我们……我们一直以为在建造通天塔，”一位负责基础研发的元老声音干涩，“没想到，塔基可能已经在我们脚下晃动了。”
“所以，我们必须停下来，检查地基，甚至可能需要调整建造方法，而不是一味地往上垒砖。”林枫语气坚定，“这不是倒退，而是为了建造一座真正能通向永恒、而不是中途崩塌的通天塔。我们需要一套内部的‘安检’和‘监理’系统，在我们自己最兴奋、最想突破的时候，给我们泼一盆冷水，问几个最根本的问题。”
提议获得了全体通过。龙芯的行动力再次展现。一周后，《龙芯科技前沿技术伦理与长期风险审查委员会（筹）章程（草案）》以及《龙芯研发项目分级风险评估指引（试行）》两份文件，下发至总监及以上所有技术和管理负责人。同时，一封由林枫亲自署名的内部信，通过最高安全链路发送到每一位核心研发人员的终端。
信中，林枫坦诚地写道：
“各位同仁，我们因追逐技术的极限而汇聚于此，创造了令人自豪的成就。但今天，我想请大家思考一个问题：技术的极限，是否等同于文明的福祉？我们每一次激动人心的突破，在解决眼前难题的同时，是否可能也在为未来埋下意想不到的隐患？……龙芯决定成立‘伦理与风险委员会’，不是为了束缚大家天才的想象力和探索的手脚，而是希望为我们共同的梦想，安装一套最先进的‘导航系统’和‘保险装置’。我们需要学会，在仰望星空的同时，也能看清脚下的路是否坚实。”
这封信在内部引起了巨大震动，不解、困惑、甚至些许抵触的情绪在私下流传。但更多的，是深思。毕竟，能进入龙芯核心研发序列的，都是顶尖的头脑，他们同样能理解林枫话语中的沉重与远见。
委员会的组建，本身就是一次理念的宣示。
委员会不隶属于任何一个事业部或研究院，直接向林枫和董事会负责。林枫亲自担任主任委员，苏小远担任首席科学家委员。委员的构成极具匠心：
· 技术先锋：包括“金乌”、“烛龙”、“蓝色计划”、“永恒之心”（冻结状态）等核心项目的原总师或首席科学家。他们最了解技术的前沿与潜力。
· 基础科学家：特邀了数位在理论物理、宇宙学、复杂系统科学、生命伦理等领域国内顶尖、思想开放的泰斗级学者作为外部委员。他们提供最根本的学术视角和哲学思辨。
· 战略与安全专家：包括龙芯内部负责战略研究、信息安全、合规管理的负责人，以及龙战国协调安排的两位不公开身份的、具备宏观视野和风险分析经验的顾问。他们负责评估技术的社会影响和潜在安全边界。
· 青年代表：“龙芯一期”学员中，由全体学员推选出的两名代表（包括那位提出危险量子共振思路的学员和那位擅长社会分析的女学员）作为观察员列席。代表未来的声音，也让他们亲身感受顶级决策的权衡过程。
· “伏羲”核心：作为特殊委员，提供超越人类思维局限的数据分析、模式识别和长周期推演支持。
委员会的第一次全体会议，地点选在了“海渊”中心那间可以模拟任何环境的“静思厅”。今天，厅内被设置为幽静的竹林深处，溪流潺潺，有助于平息思维的躁动。
会议的第一个议题，并非审议具体项目，而是审议委员会自身的《工作章程》和《风险评估矩阵》。矩阵设定了从“常规优化”到“规则级扰动”的五个风险等级，评估维度包括：技术原理的现有认知度、对物理/生态/社会系统的潜在扰动深度与广度、不可逆性、意外后果的连锁反应可能性、以及是否存在“未知的未知”。每一项都需要量化或半量化的证据支持。
讨论异常激烈。技术派委员倾向于更宽松的标准，担心扼杀创新；基础科学家则强调对“未知的未知”必须保持最高警惕；战略顾问则更关注技术扩散和地缘影响。林枫作为主持人，不断引导大家寻求共识：“我们的目标不是简单地‘通过’或‘否决’，而是为项目‘增重’——增加安全冗余、增加验证环节、增加替代方案研究、增加长期监测计划。如果经过增重，项目的风险收益比依然无法达到安全阈值，那么暂停或转向就是必要的。”
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