第260章 月入两万成支柱，娱乐业务反超安保（2/2）

艾伦听后，满意地点了点头，说道：“你分析得很到位。娱乐业务的爆发力确实超出了我的预期，它不仅是联盟的盈利支柱，还能带动地产、安保业务的增长，形成‘娱乐+’的生态闭环。比如伊芙的全国巡演，不仅能提升娱乐公司的营收，还能带动沿线社区的住宅销量，同时还能为安保公司带来新的业务。”

接着，亚伯拉罕公布了后续的盈利规划与投入。“我们的盈利目标是：6月娱乐公司月营收冲击3万美元，年底实现月营收5万美元，成为联盟的第一大盈利板块。为了实现这个目标，我们计划加大投入：新增10万美元用于新人培养，主要用于声乐、形体、表演师资的升级，邀请全国知名的艺术家来授课；投入5万美元用于影院设备升级，新增2台欧洲进口的投影设备，优化音响系统，提升观影体验；投入8万美元用于全国巡演筹备，包括舞台搭建、服装道具、宣传推广等。”

“同时，我们还计划拓展两项新业务。一是启动‘艺人经纪’业务，承接外部艺人的演出、代言经纪，抽取15%的佣金。我们的影院网络和宣传资源能为外部艺人提供平台，同时也能为娱乐公司带来新的收入。二是拓展‘影视制作’业务，为影院拍摄专属短剧、广告片。我们已经有了杰克这样的优秀演员，还有托马斯团队的技术支持，拍摄短剧和广告片的条件已经成熟。”

艾伦听后，果断拍板：“同意你的规划和投入。娱乐业务是联盟未来发展的重点，我们要全力以赴支持。你尽快制定详细的执行计划，我会协调各部门配合。”

结尾的铺垫在盈利规划公布后有序展开。首先是组织架构调整，埃弗里联盟决定成立“娱乐事业群”，由亚伯拉罕担任负责人，统筹艺人、影院、影视、经纪四大业务。娱乐事业群的成立，标志着娱乐业务成为联盟的核心业务之一，将得到更多的资源支持。

其次是投资机构的关注。娱乐公司的高增长吸引了南方投资机构的目光，有3家机构主动联系埃弗里联盟，提出投资意向，希望参与娱乐业务的扩张，为全国化、国际化铺路。这些投资机构表示，埃弗里的“平民娱乐”路线具有很大的市场潜力，伊芙的成功证明了这条路线的可行性，他们愿意为娱乐业务提供资金支持。

最后是安保公司的调整。为了适配娱乐业务的需求，安保公司决定成立“艺人安保专项小组”，配备专业的随身护卫、场地安保人员。专项小组的成员都经过严格的训练，具备丰富的安保经验，能够为艺人提供全方位的安保服务。同时，安保公司还计划与娱乐公司深度合作，共同开发艺人安保产品，进一步深化“娱乐+安保”的联动。

5月12日，埃弗里联盟召开高层会议，正式宣布成立娱乐事业群。会议上，亚伯拉罕公布了娱乐事业群的组织架构和人员安排，各部门负责人纷纷表示，会全力配合娱乐事业群的工作。艾伦在会议上发表讲话，强调了娱乐业务的重要性，鼓励大家齐心协力，实现娱乐业务的全国化、国际化。

会议结束后，亚伯拉罕立刻开始行动。他联系了全国知名的艺术家，邀请他们来为新人授课；他安排人员前往欧洲，采购投影设备和音响系统；他还与纽约唱片公司沟通，商讨全国巡演的细节。同时，他还启动了艺人经纪和影视制作业务，与外部艺人签订经纪合约，开始拍摄社区主题短剧。

南方投资机构的代表也来到了埃弗里联盟总部，与艾伦和亚伯拉罕进行了深入的沟通。他们对娱乐业务的规划表示认可，愿意提供资金支持。双方达成了初步合作意向，计划在未来几个月内签订投资协议。

安保公司的“艺人安保专项小组”也正式成立。莉莉安亲自挑选了20名优秀的安保队员，组成专项小组。她还邀请了专业的教官，对专项小组的成员进行培训，提升他们的艺人安保能力。专项小组成立后，立刻投入到伊芙全国巡演的安保筹备工作中。