第85章 新试卷（1/2）

深度复盘进行了整整一个月。华建核心团队像一群考古学家，将“城市音乐厅”这个庞然大物从记忆和档案中再次挖掘出来，逐层解剖。会议室的白板画了又擦，擦了又画，堆叠的会议纪要厚如砖头。最终，产出物是几份沉甸甸的内部文件：《超复杂公建项目全周期管理白皮书（V1.0）》、《高精度集成施工技术要点与案例汇编》、《国际资源整合与风险防控操作手册》，以及一份坦诚到近乎残酷的《项目利润分析与成本控制反思报告》。

这些文件没有华丽的辞藻，充满了数据、流程图、问题清单和“血的教训”。它们不是用来对外宣传的，而是华建内部能力地图的第一次系统性测绘。

与此同时，市场扫描也在同步进行。李浩带着市场部的同事，不再广撒网式地寻找项目，而是带着“新能力清单”，像精准制导的导弹，寻找那些需要极端品质、复杂集成或具有标志性意义的设计驱动型项目。他们接触了少数几家有国际视野的建筑事务所，拜访了几家对产品力有极致追求的高端开发商，甚至通过陈序等关系，了解到一些尚在概念阶段的重大文化项目。

反馈是两极分化的。有些甲方对华建在音乐厅上的成就表示赞赏，但一听其背后代表的成本和管理投入，便委婉表示“目前项目预算可能无法支撑”。有些则对华建表现出的“技术宅”气质感兴趣，但对其是否具备商业项目所需的快速周转和成本控制能力存疑。

“我们好像成了‘奢侈品专卖店’，客人看着橱窗里的东西赞叹，但真正进门买的，少。”李浩在一次市场分析会上无奈地说。

转机出现在一个午后。陈序给林初夏打来一个电话，语气有些特别：“林总，有个项目，可能有点‘怪’，不知道你们有没有兴趣看看？”

他介绍的是一个位于南方某新区的“数字艺术中心”项目。投资方是一家背景深厚的科技与文化跨界基金，设计方是一家以概念前卫、擅长运用新材料和数字化技术而闻名的年轻事务所“未知构筑”。项目不大，但野心勃勃：要求建筑本身成为一件“可交互的数字艺术品”，外墙是动态的智能玻璃幕墙，内部空间高度灵活可变，集成了大量沉浸式视听设备和感应系统。施工方不仅需要实现极其非常规的建筑形态和复杂的机电集成，还要与众多的数字技术供应商、内容制作方进行深度协同。

“这个项目的复杂程度，不在于传统声学或结构，而在于物理建造与数字系统的无缝融合，以及应对大量‘未知’的创新能力。”陈序说，“‘未知构筑’那帮年轻人很狂，但想法确实先锋。他们之前的项目，因为施工方理解力和执行力跟不上，效果大打折扣。他们听说了音乐厅的事，想找能‘听懂’他们、并且能‘实现’他们的建造伙伴。我觉得，这可能是检验你们‘新能力’的一张完全不同的‘试卷’。”

林初夏立刻要来了项目前期概念资料。只看了几眼，她就知道，这确实是一张“新试卷”。没有古典的比例，没有传统的材料，充满了参数化设计的流动曲线、对智能材料的想象、以及关于“空间叙事”的抽象描述。技术要求不再是毫米级的精度，而是纳米级的涂层均匀度、毫秒级的系统响应、以及物理界面与数字内容的完美校准。

她召集了核心团队。当资料投影出来时，会议室里一片寂静。

“这……这房子长得像块融化的奶酪。”老冯首先打破沉默，挠着头。

“智能玻璃幕墙，根据环境和内容变化透光率和显示图案？这得和多少家软件、硬件公司打交道？”李浩已经开始头疼供应链。

“空间可变，意味着所有内装、机电末端都要模块化、可快速拆装重组，这对基础构造和接口标准的要求，可能比固定空间更高。”张工捕捉到了关键。

本章未完，点击下一页继续阅读。