第80章 解决物资供应难题（1/2）

第 80 章：解决物资供应难题

航道修复后的第二天，珍珠岛的码头还堆着远洋集团送来的物资，林宇却没闲着。他在议事厅的白板上画了一张 “物资供应流程图”，从采购、储备、运输到应急方案，每个环节都打了个问号。“这次物资短缺虽然解决了，但要是下次再遇到台风、暴雨，总不能一直靠别人帮忙。” 林宇指着流程图上的 “应急缺口”，对围坐的众人说，“咱们得建一套自己的物资供应体系，既要能应对突发情况，又要减少对外部的依赖。”

最先被提上日程的是 “多方协作供应链”。林宇联系了之前有合作的文旅集团、药企、农机店，还有新认识的珠宝设计师，想建立长期供货关系。陈明总监在电话里笑着说：“你们之前应对危机的样子，我可是听说了，这么有韧性的团队，我们肯定愿意长期合作。” 双方很快敲定，山海文旅每月派两次船送文旅物资，顺便帮海岛捎带药品、饲料等必需品；之前捐赠药品的药企也承诺，每季度送一批常用药，还会根据社区医院的需求调整品类；农机店则答应，为海岛预留灌溉零件、工具等物资，一旦需要，优先发货。

更让人惊喜的是那位珠宝设计师，她不仅愿意合作开发珍珠首饰，还帮海岛联系了一家包装厂，专门定制环保包装。“以后你们的特产包装、认养标识牌，都可以从这里订，我跟厂长打了招呼，给你们最优惠的价格。” 设计师在视频会议里展示着样品，椰子壳纹理的纸盒、贝壳形状的标签，正好契合海岛特色，“这样你们就不用再担心包装不够用了。”

供应链搭建好后，林宇团队又开始着手建立 “物资储备机制”。他们把码头旁的一间旧仓库改造成 “应急储备库”，分成 “药品区”“饲料区”“包装区”“零件区”，每个区域都贴了清晰的标签，还安排专人负责管理，每周盘点一次库存。“药品区要把儿童药、感冒药放在最显眼的位置，方便紧急时取用；饲料区要注意防潮，避免发霉；零件区要按型号分类，别到时候找不到。” 李娜医生一边整理药品，一边跟负责管理仓库的志愿者交代，“还要建立‘最低库存预警线’，比如儿童感冒药低于 10 盒就提醒采购，饲料低于半个月用量就联系供货方。”

王大叔还提出了个好主意：“咱们可以在养殖区旁边建个‘饲料储备池’，把采集的藻类晒干后储存起来，再混合面粉、蜂蜜，做成压缩饲料，万一外面的饲料进不来，也能应急。” 他带着年轻人在养殖区旁挖了个池子，铺上防水布，把晒干的藻类装在密封袋里存进去，“这样就算遇到台风，咱们的贝苗也饿不着。”

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