第196章 李女士的分享（1/2）

真正的智慧如同活水，能流入任何容器；当古老的心法与现代企业管理相遇，催生的是高效之外的温暖与凝聚力。

文化节线上直播带来的小小波澜尚未完全平息，昭阳便收到了林清音医生发来的一个链接，附言简短却难掩兴奋：“昭阳，快看！李女士在企业家论坛的分享，反响热烈！”

李女士？昭阳略一思索，想起那是大约半年前，通过林医生介绍，曾与她有过几次深入交流的一位女性企业家。当时李女士正深陷企业管理与个人平衡的巨大焦虑中，公司扩张带来人事纷繁，市场压力与日俱增，家庭关系也亮起红灯。她像一只高速旋转的陀螺，停不下来，却感到前所未有的空虚与疲惫。昭阳并未给她任何具体的管理建议，只是分享了一些佛法中关于“心能转境”、“无我利他”、“活在当下”的基础理念，以及一些简单的觉察呼吸、管理情绪的方法。

昭阳点开链接，是一个财经媒体对某高端企业家论坛的专题报道页面。报道正中，是一张李女士在台上演讲的照片。她穿着利落的套装，妆容精致，但与半年前相比，眉宇间那股紧绷的、急于求成的锐气消散了，取而代之的是一种沉静的自信和从容的气度。报道的标题颇为醒目：《“利他”管理学的意外成功：睿思科技cEo李静分享企业文化新范式》。

昭阳开始仔细阅读报道内容。

李女士站在聚光灯下，面对台下众多商界精英，她的开场白并非宏大的战略蓝图或惊人的财务数据。“今天，我想分享的，可能不是传统的管理经验，而是一场关于‘向内求’的探索，如何意外地改变了我的企业，甚至我的人生。”

她坦诚地讲述了自己曾经的困境：“过去的我，认为管理就是控制、考核、驱动。我把员工看作达成目标的工具，把市场视为你死我战的角斗场。我追求效率，追求增长，却感觉团队越来越像一盘散沙，人心浮动，创新乏力。我自己也像个救火队员，身心俱疲。”

然后，她提到了那次转折——“我有幸遇到一位老师，她引导我开始学习向内观照。她告诉我，‘外面没有别人，只有你自己心的投射。’”

台下有细微的骚动，显然对这个非商业的话题感到意外。

李女士继续分享，她如何将所学尝试应用于管理：

“我开始练习，在情绪上来时，比如听到坏消息或看到下属犯错，先停下来，深呼吸三次，观察自己的愤怒或焦虑，而不是立刻发作。我发现，当我平静下来，往往能做出更明智的决策，也能更有效地沟通。”

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