第483章 公司沟通，重返岗位（1/2）

九点零七分，电梯门在十二楼打开。我拎着通勤包走出来，高跟鞋踩在大理石地面上发出清晰的声响。前台换了人，我没打招呼，径直往会议室走。走廊两侧的玻璃墙后，有人抬头看了我一眼，又低头继续工作。三年没来，这里的布局一点没变，连空气里那股淡淡的打印机墨味都熟悉。

推开会议室门时，领导正坐在长桌一侧翻文件。他抬头看见我，脸上立刻露出笑：“林溪来了？快坐快坐。”他合上手里的夹子，绕过桌子过来握手，“气色不错啊，看起来状态挺好。”

“谢谢张总还记得我。”我把简历和作品集递过去，拉开椅子坐下。

“哪能不记得。”他翻开简历，手指在几行字上点了点，“当年你做的母婴品牌那几个capaign，客户到现在还提。我们内部复盘会都拿它当案例讲。”

我点点头，没接话。纸面上的成绩再好看，也抵不过三年空档期带来的质疑。我知道他在看什么——那段空白像块疤，横在履历中间。

他果然问了：“这段时间，有继续关注行业吗？”

“一直在看。”我把昨晚准备好的说辞用上，“每周固定读两份报告，跟踪三个重点品牌的动向。孩子小的时候，反而让我更清楚妈妈群体的真实需求。”

他嗯了一声，翻到作品集最后一页，停住。“这些笔记是你最近整理的？”

“是。关于用户决策路径的观察，还有情绪触发点的记录。”我顿了顿，“都是从日常带娃的过程里攒下来的。”

他把材料合上，靠回椅背。“想法是有的，能力也没退。问题是现在项目组都满了，老团队不好插人，新项目又还没立项。”他搓了下手，“要不先挂个顾问身份，等机会出来再转正？”

我心里一沉。顾问意味着没有固定工位，不算正式回归。我昨天试套装、练问答，不是为了拿一个临时头衔回来的。

“我理解。”我说，“但我希望直接参与一线。”

他皱眉想了想，“也不是完全没可能。只是得等资源调配，最快也得两周以后。”

门在这时被轻轻推开。江逾白走进来，手里拿着一份文件袋。他穿了件深灰色衬衫，袖口卷到小臂，领口松了一扣。他冲张总点头示意，把文件放在桌上：“刚开完会路过，顺便把上次讨论的数据模型带过来。”

张总翻开看了两眼，眼睛亮了一下：“这个用户分层逻辑比我们现有的精细不少。”

“现在消费链路变了。”江逾白站在我斜后方，声音平稳，“特别是母婴品类，购买决策不再集中在产前三个月，而是从备孕就开始积累信任。传统触达方式覆盖不到这么长的周期。”

张总抬起头，“你意思是，需要专门做前置沟通的内容模块？”

“对。比如建立准妈妈社群，用轻量内容持续输出专业知识，而不是等到临产才推促销信息。”江逾白看向我，“林溪之前做过类似的尝试，效果不错。”

张总转头看我，“你有具体执行经验？”

“有过。”我接过话，“我在家这三年，其实一直记着当时的思路。只是当时公司没打算长期投入这块。”

“但现在有机会了。”江逾白补充，“你们正在谈的那个奶粉品牌，对方明确提过想打通早期用户心智。这个方向正好匹配。”

张总沉默了几秒，突然笑了：“行啊，那就干脆设个临时岗，前期负责用户洞察专项，直接对接品牌方需求。林溪，你愿意试试吗？”

我看着他，“如果岗位职责明确，我当然愿意。”

“那就这么定了。”他拿起笔在本子上写了几句，“回头人事出个通知，下周一开始打卡。工位我让行政重新安排，靠近策划组那边。”

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