第73章 与SBS的战略合作框架（2/2）

谈判桌上，双方就细节展开了数轮严谨的磋商。金贤宇一方据理力争，重点围绕创意自主性和长期利益共享两大核心。他强调：“op的核心价值在于创新能力和对艺人的长远规划。我们希望建立的不是短期项目合作，而是能共同成长、共享品牌增值的战略同盟。一时的利益让步可以谈，但保障创作自由和艺人发展路径的独立性，是op的底线。”

他的姿态不卑不亢，既有合作的诚意，又有坚守原则的决绝。这种专业且自信的表现，反而赢得了SbS方的尊重。他们意识到，这位年轻代表所图甚大，并非池中之物。

最终，经过多轮博弈，一份为期三年的《SbS-op战略合作框架协议》初步达成。核心条款包括：

成立联合策划小组，定期脑暴新节目创意，op在认可的项目中拥有主要创意主导权。

版权收益采用阶梯式分成，与节目收视率及衍生收入挂钩，激励op创作更优质内容。

op艺人享有SbS平台优先曝光资源，但具体行程需双方协商，确保艺人身心健康与长期发展。

双方建立高层定期会晤机制，及时沟通协调战略方向。

这份协议，标志着op娱乐不再是单打独斗的工作室，而是与韩国三大电视台之一的SbS建立了深度绑定的战略合作关系，获得了通往主流舆论场的“VIp通道”。

协议初步达成后，金贤宇与SbS局长握手致意，现场气氛融洽。送走SbS代表团，金贤宇站在SbS大楼的落地窗前，俯瞰着忙碌的仁川机场方向。

李静媛难掩激动：“代表ni，这份协议太重要了！这意味着我们有了最稳定的输出平台和资源支持！”

金贤宇的目光却依旧深邃平静，他缓缓道：“静媛，这只是一个开始。协议是纸面的，真正的价值在于我们如何利用这个平台。SbS看中的是我们现在的创意能力，而我们要借助SbS的渠道，孵化属于op的Ip，锻炼我们的团队，积累我们的资本。”

他心中清楚，这份战略合作，是未来可能实现更大目标（例如，在一定时机参与SbS旗下制作公司股份，或利用SbS渠道进行更大规模的资本运作）的关键第一步。它打通了内容制作、传播、价值放大的核心环节，为op的快速发展安装了强大的助推器。