第312章 真乱啊！（2/2）
电影没有刻意迎合港台合作”的潮流，而是用细腻的情感刻画和贴合角色的演员选择。
打败了堆砌明星的大製作，这才是內地电影该有的样子。”
当然了，也有人认为《画皮》能火，是沾了方冬升的光。
“別吹什么內地演员扛票房了，换个出品人和编剧试试
方冬升是什么量级手握22项奥斯卡提名。
《火星救援》《盗梦空间》在全球狂揽几十亿票房，他现在就是票房金字招牌。
作为《画皮》的出品人、总製片、编剧，观眾冲的是他的名字，不是什么內地演员阵容。
没看到《画皮》的宣发，都侧重点在方冬升作品”几个字上么————”
能说出这话的人，要么是“陆奸”要么是“港媒”。
事实上，方冬升的影响力確实能带来初始关注度，但难道春节档观眾是用脚投票的
《黄金甲》是张毅谋+周闰发+周董+巩丽，阵容够顶吧
结果还不是口碑崩盘票房下滑
如果《画皮》本身质量不行，就算方冬升是出品人，观眾也不会二刷、不会自发宣传。
当然了，有爭执在所难免。
整个春节档的大盘还是破了歷史新高的，这让一心想要盘活电影市场的领导们乐开了怀。
要知道，在2007年之前，“春节档”根本算不上一个正经档期。
甚至连“档期”的概念都模糊不清。
它更像是“市场空窗期”。
2005年春节，全国影院七天总票房不足4000万元。
2006年春节档稍好，但总票房也才刚过6000万元，依旧是可有可无的存在。
之前电影行业的核心档期只有三个：
元旦、暑期、国庆。
春节档因为“大家都回家过年，没人进影院”的固有认知，始终被业內忽视。
但是今年不一样，光是大年初一的票房，就已经超越了去年整个春节档的票房。
更重要的是，春节档的爆火，让內地电影市场的“档期矩阵”彻底成型。
在此之前，全年的票房压力几乎集中在暑期和国庆两个档期。
大片扎堆廝杀，小成本电影难有生存空间。
而春节档的崛起，相当於为电影市场开闢了一个全新的“经济增长点”。
不仅分流了档期压力，更让不同类型的影片有了適配的放映窗口————
“所以，这里面也有你的功劳啊，方导。”
中影集团董事长办公室。
是名副其实的董事长办公室。
前段时间方冬升还在跟韩山平聊他升官的事儿。
当时老韩只是摆手谦虚的说上面有意向，任命还没有下来————
结果，现在人家直接上位了。
如此之迅速，让方冬升都有些措手不及。
相较於原时空，韩山平省了大半年的上位时间。
此时的他看著报表，春节七天，总盘累计票房突破3.4亿元，这简直就是翻天覆地的变化。
而这个变化，跟眼前这个年轻人离不开。
毕竟他的《画皮》在这七天里可没少贡献票房，直接赶到了1.4。
剩下的3亿，则是其他几部电影分配。
从这个结果来看，《画皮》是毋庸置疑的贏家，但贏的也有限。
还是要从其他途径卖钱————
但话又说回来了，如果没有方冬升《盗梦空间》逼大家一把，也不会有今天春节档的出现。
之前韩山平就跟方冬升探討过那些电影齐齐撤档到春节的问题。
韩山平很悲观的表示，往年春节档不行，没有票房，是个冷馒头。
但他现在还清楚的记得，当时方冬升的话：“不是春节档不行，是我们没给观眾值得进影院的理由。
以前春节档没票房，是因为没大片愿意来，全是小成本凑数，观眾自然不买帐。
只要有几部有分量的片子扎堆，形成竞爭，就能激活市场。”
现在看来，方冬升所言不虚。
韩山平给方冬升添了杯茶，笑著道：“以前总觉得过年大家要走亲访友、吃年夜饭，没时间进影院。
现在才发现，看完春晚、拜完年，全家一起看场电影，已经成了新的年俗了哈哈哈。”
闻言，方冬升笑了笑，指尖摩挲著茶杯边缘：“韩董，基於市场变化来判断，春季档也是个爆发期。
这些年內地银幕数一直在涨，2005年才2600多块，今年就要靠近4000块。
基础设施跟上了，而且观眾的观影习惯也在养成。
在《英雄》《十面埋伏》之后，大家对国產大片的期待越来越高，只是缺一个合適的档期释放需求。”
“嗯，不错。”
韩山平点头，十分认同方冬升的观点。
“这些年港台合拍片垄断市场，不少片子都陷入明星堆砌+剧情空洞的怪圈。
以为只要有周闰发出演、四大天王站台，就一定能卖座。
但今年春节档的结果证明，观眾已经不吃这一套了。
反观《画皮》，全是內地演员，却凭著细腻的情感刻画和贴合本土的敘事。
这就是市场给出的答案，內容为王，本土为王。”
说到这里，韩山平突然顿了顿，笑著道：“说到本土，你这《画皮》还有个意外收穫。
现在不少地方的文旅局都来找中影合作。
想借著《画皮》的热度，开发东方魔幻主题的旅游项目。
还有海外发行，东南亚那边已经递来了橄欖枝，说想引进《画皮》。
以前我们的国產大片出海，要么靠功夫动作，要么靠古装大场面。
像《画皮》这样靠情感和文化共鸣打动海外市场的，还是头一次。”
闻言，方冬升有些蛋疼。
东南亚————真特么够偏的。
不过好像也没有什么毛病，也算是文化出海了。
至於韩山平说的“旅游项目”方冬升倒是有些感兴趣。
事实上，迪士尼正在做的事情才是许多电影公司最终极的目標。
电影的价值，从来不止於票房和版权收入。
迪士尼为什么能做这么大
就是因为它把电影ip变成了可触摸、可体验的生活场景。
从动画到主题公园，从周边產品到文旅度假，形成了完整的ip生態链。