第113章 国际视野（1/2）

解决了小兰的燃眉之急后，第二天上午，苏玫姨妈就在建华集团的会议室里召集了一个特别会议。她带来了一个五人的国际商务团队，清一色的精英范儿。

"各位，

"苏玫站在投影仪前，气场全开，”今天我要跟大家分享一个机会——国际市场。

"

看着她熟练地切换PPT，我不禁感慨。这个六十多岁的女人，比很多年轻人还有活力。

”峰子，你知道中国制造在海外有多受欢迎吗？

"苏玫突然问我。

"应该...还不错吧？

"我有些不确定。

迈克尔笑了：“何止不错，简直是供不应求。去年我们代理的几个中国品牌，在美国的销售额增长了300%。

"

"300%？”在座的高管们都倒吸一口凉气。

"这还只是开始。“苏玫切换到一张世界地图，”看看这个，整个东南亚、南美、甚至非洲，都是巨大的市场。

"

销售副总监老张举手：

"苏女士，国际市场是很诱人，但我们没经验啊。

"

"这就是我来的原因。

"苏玫自信一笑，

"我带来的团队，都是国际贸易的专家。

"

她介绍起她的团队：有负责东南亚市场的泰国华侨陈明，精通五国语言；有专攻欧美市场的哈佛MBA杰西卡；还有熟悉中东市场的阿拉伯通赛义德。

"各位好。

"陈明用流利的中文说，”我在曼谷经营进出口生意十年了，东南亚市场我熟得很。

"

走向世界？曾经的我连县城都不敢想，现在却要考虑国际市场。人生真是充满可能。

"姨妈，

"我站起来，

"您的意思是，我们要全面进军国际市场？

"

"不，要循序渐进。

"苏玫摇头，

"我建议先从东南亚开始。

"

"为什么是东南亚？

"陈红问。

陈明接话：“第一，地理位置近，物流成本低。第二，华人多，文化相近。第三，他们的消费能力正在快速增长。

"

"最重要的是，”苏玫补充，“东南亚对中国品牌接受度高，不像欧美市场那么多壁垒。

"

迈克尔打开电脑：”我做了个初步测算。如果我们能拿下泰国、马来西亚和新加坡三个市场的5%份额，年销售额可以增加至少两个亿。

"

"两个亿...

"财务总监眼睛都亮了。

"但是，

"我泼了盆冷水，”国际贸易不是那么简单的。关税、汇率、当地法规，每一样都是坑。

"

"说得对。

"苏玫赞许地看着我，”所以我们需要本地化。

"

"本地化？

"

杰西卡站起来，一口标准的美式英语：

"Wehkglobally,butactlocally.

"我们需要全球化思考，本地化行动。）

看着大家一脸懵，她不好意思地改用中文：

"就是说，产品要适应当地市场。比如，东南亚天气热，我们的服装面料要透气；中东地区保守，设计要考虑当地文化。

"

"有道理。

"我点头，

"那具体怎么操作？

"

苏玫拿出一份厚厚的计划书：“第一步，成立国际事业部。第二步，在新加坡设立区域总部。第三步，寻找当地合作伙伴。

"

"新加坡？为什么不是泰国或马来西亚？”老张问。

"新加坡是金融中心，法律健全，而且说中文。“赛义德解释，

"从那里辐射整个东南亚最方便。

"

我翻看着计划书，越看越心动。这个计划很详细，从市场调研到风险评估，面面俱到。

"姨妈，这个计划您准备多久了？

"

苏玫神秘一笑：

"从知道你的事那天开始。峰子，你的格局不应该局限在国内。

"

陈红这时提出关键问题：

"资金呢？国际化需要大量资金。

"

"这个我来解决。

"陈文斌开口了，

"我们可以提供一亿美金的启动资金，分三年投入。

"

一亿美金！会议室里一片哗然。

"姨父，这太多了...

"我有些不安。

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