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第494章 游戏防沉迷系统(1/2)

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徐波步履匆匆地走了进来。

这位橙天集团的游戏业务总负责人,此刻眉头微蹙,显然也感受到了外界舆论带来的压力。

“陈总。”徐波在陈天对面坐下,没有寒暄,直接切入正题。

“网上的舆论风向不太对劲,节奏带得很集中,不排除有推手,公关部那边已经在跟进,游戏日活和营收数据目前没有受到明显影响。”

陈天点点头,将手中一份简略的分析报告推了过去。

“风向是不太对,尤其是当某种声音大到一定程度,尤其是牵扯到‘下一代’时,就不仅仅是市场行为了。”

徐波快速扫过报告,上面是陈天亲自标注的几个关键点:

官媒近期对游戏行业隐晦的评论、几次会议上风向的微妙变化、以及舆论场中若隐若现的影子......

看到这,他心中一凛,抬头看向陈天:“您的意思是……政策层面可能会有动作?”

“不是可能,是必然。”陈天说的斩钉截铁。

“区别只在早晚和力度,我们不能等到斧头落下来,再手忙脚乱地去适应。

我们必须主动把‘绳子’递出去,而且,要设计得让所有人都觉得,这绳子系得合理,系得必要。”

徐波立刻明白了陈天的意图:“您是说……我们主动在游戏中内置个限制未成年人游戏的插件?”

陈天满意的点点头,“这套插件我称之为游戏防沉迷系统。”

“下去后你立刻去做,要做得快,做得公开,做得比任何人预期的都要彻底、都要超前。”

陈天目光灼灼的继续说道:“当别人还在为‘该不该管游戏’争吵时,我们已经拿出了‘怎么管’的成熟方案。”

“这不仅能化解当前的舆论危机,更能为我们在未来的行业规范中,抢占‘定义’权。”

徐波的大脑飞速运转,作为一名顶尖的游戏制作人,他瞬间想到了无数细节和潜在阻力:

“技术上实现分级限时、强制玩家下线并不难。

难点在于身份验证的准确性,如何有效区分成年用户与未成年用户,以及……

这肯定会引起部分核心用户,尤其是那些享受长时间沉浸体验的玩家的反弹。

还有营收,如果严格限制玩家在线时长……”

“营收方面影响暂不考虑,”陈天接过话头,“至于你提的身份验证问题,这个光靠我们自己看到不行,要联合公安机构,推出实名认证、验证系统。”

说完,陈天又补充道:“对未成年用户,严格限时,但在这有限的时长内,要给他们提供更精华、更紧凑、奖励更集中的游戏内容。”

“同时,开发内置的‘家长看板’功能,让家长能透明、便捷地了解孩子的游戏情况,甚至可以进行友好协商式的额外时间管理。

我们要把家长从对手变成盟友。”

“最后,也是最重要的,”陈天顿了顿,“对于成年用户,我们不仅不限制,反而要提供更丰富、更深度的内容选择。”

“推出更适合碎片化时间的轻度玩法,也保留允许沉浸其中的硬核模式。

但关键在于,我们要为健康游戏设计正向激励。

比如,连续游戏一段时间后,系统会温和建议休息,接受建议的用户可能会获得一些不影响平衡性的小奖励。

我们要对外传递一个核心理念:橙天集团珍惜每一位玩家的时间与健康,无论是少年还是成人。”

徐波听着,眼神逐渐亮了起来。

“化被动为主动,化限制为服务……这不仅能应对监管,还能提升品牌形象和社会责任感认同。

技术上我们完全没问题,游戏防沉迷系统的核心模块,三个月内可以完成开发并进入测试。”

“还是太慢。”陈天摇头。

“舆论不等人,集团所有资源由你调度,我要在一个月内看到‘防沉迷系统’的完整方案和可演示版本,两个月内核心功能必须全面上线。

我们要用最快的速度让外界看到:橙天从来都不是制造问题的一方,而是解决问题的角色。”

“明白,陈总,我立刻组建专项团队,同时与公安部门协调数据对接。”

说完,徐波略作停顿,脸上露出一丝顾虑,“不过,如果‘防沉迷’只依赖身份证信息验证,恐怕仍存在借用、冒用等漏洞……”

徐波话音未落,陈天脸上已浮现出一抹意味深长的笑容。

“身份冒用的问题……你说得很对,但这不应该是我们一家企业需要独自解决,或者说,有能力彻底解决的问题。”

徐波微微一怔。

陈天继续道,声音平稳,带着一种洞悉规则的淡然:

“我们主动、严格地推行实名认证,履行了企业能做到的全部核查义务,这本身就表明了我们的态度和立场。

至于更深层次的、系统性的身份验证难题,比如如何确保电脑屏幕前是本人,那是需要国家层面的法律法规,乃至更权威的识别体系来支撑的。

有些漏洞,以企业的身份去硬堵,不仅吃力不讨好,还可能引发用户对过度收集信息的反感和更大的隐私争议。

我们的角色,是积极响应政策、率先示范,至于当我们的系统上线,社会发现依然无法根绝玩家的‘对策’时。

我们橙天,已经不在是一个需要被质疑的问题源头,而是行业里最早行动、贡献了实践样本的‘先行者’和‘合作者’。

我们已经先人一步,剩下的路,自然该由能铺路和排雷的人去走。”

徐波彻底明白了。

老板的目光早已越过了眼前的舆论攻防,甚至越过了单一的未成年防沉迷系统本身。

他是在为橙天,在未来的产业格局和政策环境中,预定一个安全且具有话语权的席位。

有些问题,解决它最好的方式,有时不是亲自下场封堵,而是清晰地标出它的存在,并将其引导至属于它的解决层面。

“我懂了。”徐波思路豁然开朗,“我们的任务,是快速、扎实、公开地搭建好这个样板间,并且让所有人都看到它的价值。”

“没错。”陈天颔首,“至于那些留白,不是该我们独自面对的东西,把握好这个分寸,就是最高的商业智慧,也是最大的社会负责。”

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