第9章 稳妥（2/2）

李祥稍微坐直了一下身体，专心致志地听苗大智站在老板的立场上介绍这个部门的情况。

“采购部发展的情况也是经历了多次变革，最一开始就只是简单的有人买东西就行，后来慢慢发展起来了。原来的经理老蒋，是在公司成立开始就跟着我干的，他呢，也算是经历了公司的起伏，但是随着年纪的增长，在工作上也是越来越有些力不从心了，等会你可以跟他交接时可以细聊。采购部一开始是在每个项目上都安排了2-3人，采购、收货都是分开的，就是为了避免出现一些腐败的事情发生，但是实行了没有多久，我发现这样其实也并没有避免我担心的事情发生，所以跟老蒋商量了一下，除了比较远的项目，在主城甚至离主城比较近的项目，统一都在公司采购，项目上只设一个库管，买了材料之后分别送到各个项目上去，但是这样在时效上还是差了一些。我也去问过其他公司在这方面是如何操作的，可以说五花八门的都有，各有利弊，我就想摸索出适合我们的发展之路。”

“确实没有最好的制度，只有更适合自身的。”李祥附和道。

“上次在家里跟你谈了之后，我也在思考，与其在一些差不多的公司身上取经，不如直接跟大公司学习，这些央企背靠大树，在管理上面耗费的精力更多，想必也会有更多可取之处。这段时间想必你也有一些想法，说说看。”

“其实我的想法很简单，有些学，但是有些该放弃的也必须要放弃。这些年公司在管理方面确实下了很多功夫，各项管理制度越来越严格，但是这些管理制度就像枷锁一样加诸在基层的身，让项目上的人其实很难干，很有束手束脚的感觉。所以我的建议是大的框架学过来，保留必要的管理手段之余也抛弃一些太过繁琐的做法，加快办事效率。”

苗大智听后点了点头，道：“在管理的规章制度上面做出一些革新是必须的，那在采购部现有的组织框架方面呢？”

“关于这方面，我觉得不宜步子迈得太大，我来之后要让他们熟悉新的做事风格就需要时间，有些人可能会不适应，也就实现了自然淘汰，等过段时间稍微稳定之后，对现有的人员完成摸底，再进行新的安排，或是招新，或是轮岗，亦或是采用别的方法，都不会显得很激进，对现有的施工造成太大的影响。”

“可以，这样做也比较稳妥。现在除了两个已经在收尾的项目，在建的还有四个项目，我还在跟进另外两个项目，考虑要不要接，这也是我不想把步子迈得太大，对资金的压力太大了，从这一方面来说我们的做事风格倒是很类似。你的想法我还是比较赞同的，那你先去熟悉情况，然后做个工作计划，我们再谈论要怎么进行工作。”

“好的，苗总。”

李祥舒了一口气，还好自己的想法跟苗大智不谋而合，轻松过关。